山东某食品加工企业工作分析实施方案

 　　某公司是一家从事食品加工生产的公司，由创业之初的20 多人发展到员工 600 多人。 目前，企业高层领导感觉公司管理上存在很多问题：有的人人浮于事，办事效率低，也有的人抱怨由于工作多整天要加班；用人部门反映新招聘的员工与实际岗位需求相差太大； 工作中出了问题各部门相互推卸责任；员工抱怨工资不合理等等。为了保证公司正常、快速地运作，公司进行了一次全面的工作分析。