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山东某食品加工企业工作分析实施方案

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  • 贡献者: doudouli
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  • 更新日期:2018-08-30 16:05
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详细介绍
   某公司是一家从事食品加工生产的公司,由创业之初的20 多人发展到员工 600 多人。 目前,企业高层领导感觉公司管理上存在很多问题:有的人人浮于事,办事效率低,也有的人抱怨由于工作多整天要加班;用人部门反映新招聘的员工与实际岗位需求相差太大; 工作中出了问题各部门相互推卸责任;员工抱怨工资不合理等等。为了保证公司正常、快速地运作,公司进行了一次全面的工作分析。
 

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